Koçluk & Gelişim İş Ortağınız
.png/:/rs=w:806,h:806)
MARKA GELİŞİM |3 BOYUT - KURUMSAL |İŞVEREN| ÇALIŞAN
Bu modül, şirketlerin iç (çalışan, yöneticiler, kültür) ve dış (müşteri, aday, toplum) algılarını bütünsel bir sistem içinde güçlendirmelerini sağlar. Amaç, marka bütünlüğü oluşturarak kurumun sürdürülebilir değer üretme kapasitesini artırmaktır.
MARKA GELİŞİM | 3 BOYUT -kURUMSAL|İŞVEREN|ÇALIŞAN(KİŞİSEL)
1. Kurumsal Marka (Corporate Brand)
3. Çalışan Markalaması (Employee Branding / Personal Branding within the Company)
2. İşveren Markası (Employer Branding)
Tanım:
Kurumsal marka, şirketin tüm paydaşları (müşteriler, yatırımcılar, medya, toplum, kamu otoriteleri vb.) gözünde nasıl algılandığını tanımlar. Marka vaadi, şirketin değerleri, kültürü ve hizmet kalitesi bu algının temelidir.
Amaç:
- Güçlü, tutarlı bir dış marka imajı oluşturmak
- Rekabetçi farklılık yaratmak
- “Kurumsal Hafıza & Kültür”ü m
Tanım:
Kurumsal marka, şirketin tüm paydaşları (müşteriler, yatırımcılar, medya, toplum, kamu otoriteleri vb.) gözünde nasıl algılandığını tanımlar. Marka vaadi, şirketin değerleri, kültürü ve hizmet kalitesi bu algının temelidir.
Amaç:
- Güçlü, tutarlı bir dış marka imajı oluşturmak
- Rekabetçi farklılık yaratmak
- “Kurumsal Hafıza & Kültür”ü markalaştırmak
Alt Modüller:
- Marka Hikayesi (Storytelling)
- Vizyon & Misyon Uyum Testi
- Slogan / Değerler Haritası
- Marka Deneyim Yolculuğu (BX Journey Mapping)
- Dijital Varlık & İletişim Dili (Web, LinkedIn, Sunumlar)
2. İşveren Markası (Employer Branding)
3. Çalışan Markalaması (Employee Branding / Personal Branding within the Company)
2. İşveren Markası (Employer Branding)
Tanım:
İşveren markası, şirketin çalışanlar ve potansiyel adaylar gözündeki algısıdır. “Burada çalışmak nasıl bir deneyim?” sorusuna verilen cevabı temsil eder.
Amaç:
- Nitelikli yetenekleri çekmek
- Mevcut çalışan bağlılığını artırmak
- Çalışan Deneyimi (EX) ile şirket kültürünü uyumlamak
Alt Modüller:
- EX Journey Mapping (Çalışan Yolculuğu)
- İşveren V
Tanım:
İşveren markası, şirketin çalışanlar ve potansiyel adaylar gözündeki algısıdır. “Burada çalışmak nasıl bir deneyim?” sorusuna verilen cevabı temsil eder.
Amaç:
- Nitelikli yetenekleri çekmek
- Mevcut çalışan bağlılığını artırmak
- Çalışan Deneyimi (EX) ile şirket kültürünü uyumlamak
Alt Modüller:
- EX Journey Mapping (Çalışan Yolculuğu)
- İşveren Vaatleri (EVP – Employer Value Proposition)
- Kariyer Sitesi / Sosyal Medya Dönüşümü
- Aday Deneyimi (Candidate Experience)
- Glassdoor / LinkedIn & Review İzleme & Stratejiler
- İşveren Markası KPI’ları: Turnover, NPS, Aday Kalite Skoru.
3. Çalışan Markalaması (Employee Branding / Personal Branding within the Company)
3. Çalışan Markalaması (Employee Branding / Personal Branding within the Company)
3. Çalışan Markalaması (Employee Branding / Personal Branding within the Company)
Tanım:
Her çalışanın kendi iş rolünü, değerlerini ve uzmanlığını, şirket kültürüyle uyumlu biçimde markalaştırmasıdır. Liderler ve potansiyel yetenekler için kişisel görünürlük ve aidiyet geliştirir.
Amaç:
- Kurum içinde “rol model çalışanlar” yaratmak
- Koçvari liderlik & etki alanı inşası
- LinkedIn & İç İletişimde çalışan görünürlüğünü artırmak
A
Tanım:
Her çalışanın kendi iş rolünü, değerlerini ve uzmanlığını, şirket kültürüyle uyumlu biçimde markalaştırmasıdır. Liderler ve potansiyel yetenekler için kişisel görünürlük ve aidiyet geliştirir.
Amaç:
- Kurum içinde “rol model çalışanlar” yaratmak
- Koçvari liderlik & etki alanı inşası
- LinkedIn & İç İletişimde çalışan görünürlüğünü artırmak
Alt Modüller:
- Kişisel Marka Haritası (Kariyer DNA + Değerler)
- Executive Presence & Görünürlük Atölyesi
- LinkedIn Profil Mentorluk Programı
- Hikayeleştirme (Micro Story Coaching)
- İç Blog / Podcast / Newsletter Katılımı